D'Zukunft a Bewegung. En neie Momentum erkläert vum Jamaika Minister fir Tourismus

Op der 12-13 lafender Global Citizen Forum Konferenz zu Ras Al Khaimah, huet de VAE Minister Bartlett op der Bühn gesat mam Bogolo Kenewendo, fréiere Minister fir Handel an Industrie aus Botswana, an Thomas Anthony, e strategesche Investitiounsberoder aus Antigua a Barbuda - ënner anerem .

Transkript vum Minister Bartlett seng Bemierkungen iwwer Cross Border Collaboration from Peripherie to the Core:

Als Tourismusminister fir ee vun den Tourismus-ofhängege Länner vun der Welt an der Tourismus-ofhängeger Regioun vun der Welt, sinn ech an enger sécherer Positioun fir ze soen datt déi aktuell Pandemie déi gréissten Erausfuerderung fir de Secteur presentéiert huet, deen ech je gesinn hunn. Als Konsequenz vun de verschiddene Befaaschtungsmoossnamen, déi iwwer d'Länner agefouert goufen an nohalteg goufen, déi all d'ëffentlech Versammlung souwéi déi national an international Rees begrenzt hunn, huet den Tourismussektor, fir déi lescht eelef bis zwielef Méint, mat engem historesche beschäftegt. Kris op déi et net fäeg ass mat all Grad vu Vertrauen a Sécherheet ze reagéieren.

Op eemol schéngen all eis fréier Gewënn wéi och Strategien, déi anscheinend gutt geschafft hunn, bis virun zwee Joer, elo inadequat fir op déi nei Ufuerderunge vun der pandemescher Ära ze reagéieren.

Wärend déi laangfristeg Implikatioune vun der aktueller globaler Gesondheets Kris nach net voll gemooss gi sinn, hu mir scho zwéngend Beweiser gesammelt datt d'Kapazitéite vu Länner fir sech effektiv z'adaptéieren an sech selwer ze positionéieren fir séier ze recuperéieren baséiert op enger Rei vu wirtschaftlechen, geographeschen, kulturell awer meeschtens politesch Faktoren. Tatsächlech ass politesch Leedung entstanen als e markant Katalysator vun der Widderstandsfäegkeet an der Beweeglechkeet vu Länner während dëser Kriseperiod.

Et war eng entscheedend Kraaft fir d'national Solidaritéit z'erliewen, d'kollektiv Efforte vu Gesellschaften auszebauen, Ressourcen ze mobiliséieren fir sozial Interventiounen an national Äntwerten, Koordinatioun mat béiden internen an externen Akteuren fir positiv Resultater, an d'Balance tëscht Warnung, Aktivismus a Versécherung. Zweifelhaft, géint den Kuliss vun eemolegen a verlängerten Stéierungen induzéiert vun der Pandemie, huet effektiv Leedung dem Jamaika seng Tourismusindustrie aktivéiert fir buoyant a elastesch ze bleiwen.

Am Kontext vun Jamaika, wéinst enger Kombinatioun vu schneller Handlung, proaktiver Leedung, effektiver Kommunikatioun an innovativem Denken, konnte mir nei Gesondheets- a Sécherheetsprotokoller séier adaptéieren an ëmsetzen, déi d'Gestioun vum Tourismus Secteur vun der Pandemie am Aklang mat weltwäit guidéiert hunn. -akzeptéiert Standarden. Vum éischte positive Fall vum COVID19 gouf am Abrëll 2020 bestätegt, hu mir ugefaang all Akteuren aktiv ze engagéieren - Reesbüroen, Croisièreslinnen, Hotelier, Buchungsagenturen, Marketingagenturen, Fluchgesellschaften, asw.

WHTA, WTO, CTO CHTA ënner anerem. Dëst war kritesch fir sécherzestellen datt mir weider d'Vertraue vun der internationaler Gemeinschaft gewannen datt d'Land all déi néideg Schrëtt hëlt fir eng sécher a sécher Destinatioun fir all Besucher ze bleiwen. Mir adoptéiert och eng ganz Societeit Approche zu der Ëmsetzung
an Iwwerwaachung vu Protokoller. Zum Beispill, eise Fënnefpunkte Plang fir d'Erhuelung vum Tourismus Secteur, deen d'Entwécklung vu robuste Gesondheets- a Sécherheetsprotokoller betount huet, erhéicht Training fir all Segmenter vum Tourismus Secteur, d'Sécherheets- a Sécherheetsinfrastrukturen bauen, an d'Acquisitioun vu PPE an Hygiène Tools gouf entworf. an ëmgesat baséiert op enger ëffentlech-privat Secteur Partnerschaft besteet aus Schlëssel Akteuren dorënner Hoteler, den Tourismusministère, der
Gesondheetsministère a verschidde aner Agencen.

Eis 88-Säit COVID-19 Ofsenkungsprotokoller, entwéckelt fir de ganze Secteur, kruten och d'Bestätegung vum WTTC an ergänzt eis héich erfollegräich Resilient Corridors am Norden a Süde vun der Insel, entwéckelt fir Aarbechter, Gemeinschaften a Besucher sécher ze halen andeems se nëmmen Gebidder / Zonen opmaachen, déi mir d'Kapazitéit hunn fir effektiv ze iwwerwaachen a verwalten. Nieft engem Engagement vu sécherer Erhuelung a séierer Erhuelung, huet d'Äntwert vum Tourismus Secteur op d'Pandemie op déi mënschlech Säit opmierksam gemaach. Am ganze Joer 2020, déi verschidden Agencen
weider kritesch Ënnerstëtzung u kleng a mëttelgrouss Tourismus Betriber (SMTEs) an der Industrie ze bidden, déi sech vun den Effekter vum COVID-19 ofgerappt huet, dorënner Handwierker an Handwierksverkeefer, Transport Ubidder, Restauranten an Iessen, Bett a Kaffi, a Baueren.

An de leschte Méint ass eng robust Ënnerstëtzungsstruktur opgebaut fir d'Entreprisen am Secteur z'ënnerstëtzen. Den Tourism Enhancement Fund (TEF) huet mat Schlësselpartner zesummegeschafft fir verschidden Initiativen ze kreéieren déi geriicht sinn fir SMTEs ze hëllefen zréckzekréien an zréck vum COVID-19, inklusiv d'Bereetstellung vu Widderstandspakete, Prêterliichterung, a Stipendien, déi duerch de Ministère geliwwert ginn.
vun de Finanzen an de Public Services.

Am ganze Joer 2020 huet den Tourismusministère säin Engagement erneiert fir mënschlecht Kapital an der Tourismusindustrie ze bauen fir eng kompetitiv a produktiv Aarbechtskräfte ze garantéieren, déi d'wuessend Nofro fir spezialiséiert Fäegkeeten an der Rees- an Tourismusindustrie entspriechen. De Ministère huet weider Zertifizéierung un Honnerte vun Tourismusaarbechter duerch Partnerschaften tëscht dem Human Employment and Resource Training / National Service Training Agency Trust (HEART/NSTA Trust), Universal Service Fund (USF), National Restaurants Association (NRA), dem American Hotel weiderginn. & Logement Educational Institut (AHLEI), an Jamaika Center vun Tourismus
Innovatioun (JCTI), déi eng Divisioun vun der TEF ass, speziell fir d'Erliichterung vun der
Entwécklung vum wäertvollen mënschleche Kapital vun Jamaika an Ënnerstëtzung vun Innovatioun fir den Tourismus Secteur.

De JCTI bitt de Moment mëttlere Management Zertifizéierung a Beräicher wéi:
Zertifizéiert Food and Beverage Executive (CFBE); Zertifizéiert Gaaschtfrëndlechkeet Housekeeping Executive (CHHE); Zertifizéiert Gaaschtfrëndlechkeet Trainer (CHT) Zertifizéiert Hotel Concierge (CHC). Zousätzlech huet de kierzlech agefouerten Hospitality and Tourism Management Program (HTMP), verwalt an Zesummenaarbecht mam Ministère fir Educatioun, Jugend an Informatioun, seng éischt Kohort d'lescht Joer ofgeschloss.

D'Absolventen sinn elo am Besëtz vun Entrée-Niveau Tourismus Qualifikatiounen.
De Ministère a seng Agencen hunn och iwwer déi nei Gesondheets- a Sécherheetsfuerderunge geduecht, déi d'Perceptioun vun der Destinatiounssécherheet an Attraktivitéit an dëser Kriseperiod geformt hunn. Zesumme mat den neie Reesfuerderunge fir international Reesender, hu mir d'lescht Joer JAMAICA CARES lancéiert fir d'Themen vu sécheren an nahtlosen Reesen ze verstäerken.

Jamaica Cares ass en innovativen End-to-End Reesschutz an Noutdéngscht
Programm deen de Besucher d'Käschte vun der medizinescher Versuergung, Evakuatiounen, Feldrettung, Fallmanagement a Patienteschutz verursaacht duerch verschidde Faktoren, dorënner Naturkatastrophen. Wat et mam COVID-19 bezitt, deckt de Schutzplang och Tester fir symptomatesch Reesender, Quarantän / Isolatioun an enger medizinescher Ariichtung oder sanktionéierte Quarantän Ariichtungen, an Evakuéierung, wann néideg.

Am Allgemengen, JAMAICA CARES galvaniséiert eng Destinatioun-breet COVID-19 Äntwert an
ëmfaasst eis industrieféierend Resilient Corridors, extensiv Gesondheets- a Sécherheetsprotokoller, Entrée Testen, COVID-19 Training fir Gaaschtfrëndlechkeet Aarbechter, Reesautorisatioun, a vill méi.

Wa mir an d'Zukunft kucken, huet déi aktuell Pandemie ouni Zweifel verschidde kritesch Considératiounen beliicht, déi d'Zukunft vum Tourismus Secteur informéiere mussen. Erhuelung ass bal synonym mat Widderstandsgebai ginn. De Secteur muss méi adaptéierbar, elastesch an agil ginn.

Dës Pandemie huet eis eng eenzegaarteg Geleeënheet presentéiert fir den Iwwergang zu méi equilibréierten Tourismus ze ginn, well et gëtt erwaart datt méi international Touristen fir "nohalteg" Destinatiounen an der Post-Covid Ära entscheeden. Wichteg ass, datt de Secteur Weeër muss fannen fir d'Fro ze beäntweren wéi ëmmer méi knapp natierlech Ressourcen virsiichteg verwalt kënne ginn a wéi de wirtschaftleche Wuesstum mat de sozialen a wirtschaftleche Bedierfnesser vun de lokalen Populatiounen a Gemeinschaften ausgeriicht ka ginn, souwéi d'Erhaalung vum natierlechen Ëmfeld. Tourismus Entwécklungsstrategien a Praktike mussen ëmmer méi entworf ginn mat der Sicht fir méi Ressourceeffizient ze förderen
Initiativen déi mat Ziler vum nohaltege Konsum a Produktioun ausgeriicht sinn.

Versteesdemech dat onbestänneg a schwiereg Ëmfeld, an deem se funktionnéieren, hu mir eis mat der Tatsaach erkannt datt d'Reduktioun vun der Unzuel u Matière première, Energie, Produktioun, Betribs- an Entsuergungskäschte d'Ënnerstëtzung vum Secteur erhéijen.

Am Allgemengen bleiwen de Ministère a seng Agencen engagéiert fir en Tourismussecteur ze ernären, dee Virdeeler generéiert fir all déi an der Wäertkette involvéiert sinn. Mir si ganz bewosst datt de Wee fir d'Erhuelung ganz beängschtegend wäert sinn. Mir sinn och bewosst datt den Tourismus e elastesche Secteur ass deen och vun Onglécker zréckgezunn ass. Mir sinn elo a voller Erhuelungsmodus.

De strategesche Kader fir de Jamaika Tourismus zréckzesetzen gëtt vun der Blue Ocean Strategie guidéiert, déi eis erlaabt eis Wuesstumsziler vu fënnef Millioune Besucher, fënnef Milliarden Dollar a fënnef dausend nei Zëmmer bis 2025 op eng nohalteg Manéier z'erreechen.

Eng Blue Ocean Strategie ass definéiert als déi simultan Verfollegung no Differenzéierung a niddrege Käschten fir en neie Maartraum opzemaachen an nei Nofro ze kreéieren. Et geet drëms onkontestéiert Maartplaz ze kreéieren an z'erfaassen, an domat d'Konkurrenz irrelevant ze maachen. Et baséiert op der Vue datt Maartgrenzen an Industriestruktur sinn
net eng ginn a kann duerch d'Aktiounen an Iwwerzeegungen vun Industrie Spiller rekonstruéiert ginn.

Eng Blue Ocean Strategie fuerdert d'Schafung vu Geschäftsmodeller déi vun traditionelle Modeller baséieren op Konkurrenz a Standardiséierung. Et wäert gesinn, datt eise Ministère eng verstäerkte Wäertschafung verfollegt, duerch Produktdifferenzéierung an Diversifikatioun, déi Destination Jamaica erlaabt nei Mäert ze appelléieren an nei Fuerderungen ze stimuléieren. Op laang Siicht ass e wesentleche Bestanddeel vun der Blue Ocean Strategie d'Stäerkung vun de Systemer fir Tourismus Zoning an Themen, sou
datt d'eenzegaarteg Charakteristiken vun all Destinatiounsgebitt bewahrt a verstäerkt ginn fir hiren eegene markanten Appel z'ënnerstëtzen.

D'Resetze vum Jamaika Tourismus erfuerdert och d'Identifikatioun an d'Etablissement vun innovative Politiken, Systemer, Protokoller, a Standarden, déi eise Besucher eng méi sécher, sécher an nahtlos Erfarung garantéieren wärend en neien nationalen Tourismusmodell baséiert op engem diversifizéierte Portfolio vun eenzegaartegen an authenteschen Attraktiounen. an Aktivitéiten, déi staark op Jamaika d'natierlech a kulturell Verméigen zéien an dofir suergen, datt méi Awunner am Tourismus Secteur matmaachen a profitéieren kann.