Huet all d'Negativitéit iwwer The Great Resignation, déi d'Noriichten iwwerschwemmt an eis sozial Medienfeeds, eis vun de grousse Méiglechkeeten verblinden, déi dobannen leien? Fir dat ze beäntweren, musse mir als éischt kucken firwat esou vill hir Aarbecht verloossen.
Och wann et richteg ass datt e groussen Prozentsaz vun de Mataarbechter hir Aarbecht verloossen wéinst engem Manktem un Aarbechterschutz, Stress, Respekt an Onzefriddenheet mat der Kultur vun hirer Organisatioun, et gi méi déif Grënn fir Demissioun.
De Pandemie 'Drockkoker' vu Verloschter an Aarbecht-vun-Haus Isolatioun huet vill Zäit erlaabt hir Karriärwahlen ze reflektéieren an ze evaluéieren. Net nëmmen huet dëst d'Leit gedréckt fir ze realiséieren datt se Méiglechkeete musse sichen déi mat hire Wäerter ausriichten, awer et huet och Individuen encouragéiert hir gewënschte Carrière an Dreem ze verfollegen.
Tatsächlech huet den Aviva, de gréisste Versécherungsanbieter vu Groussbritannien, festgestallt datt ongeféier 60% vun den Aarbechter a Groussbritannien wëlles hunn d'Carrière z'änneren. Zousätzlech zu dësem huet de Silo-Effekt vun der Firmekultur, verschäerft vum Covid, vill Mataarbechter gelooss, desconnectéiert, net unerkannt an onsiichtbar ze fillen. Dëst huet e Verlaangen no e Gefill vu gehéieren erstallt.
Mat sou vill Leit weltwäit hir Prioritéite nei gestalten, kann The Great Resignation als Inkubator fir Méiglechkeete gesi ginn. Also, wat kënne mir als Patronen maachen wéi eis Talent verléisst? Wéi kënne mir dat zu eisem Virdeel benotzen? Wat géif e flotte Leader maachen?
Déi herrlech Leader Approche
De Greg Allan, de fréiere Generaldirekter vu Marriott zu Singapur, de President & COO Aryaduta Hotel Group an Indonesien, ass en erfollegräiche C-Level Gaaschtfrëndlechkeet Leader. Hien huet mir eng wäertvoll Lektioun am Joer 2007 geléiert wéi en erfreeleche Leader d'Thema soll ugoen, dat relevant ass fir eis aktuell massiv Mataarbechter hir Demissioun.
Wärend deem Joer hu vill nei Hoteler nei Talenter rekrutéiert, dorënner waren déi zwee integréiert Resorts: Marina Bay Sands an Resort World Sentosa déi méi wéi 15,000 Leit gebraucht hunn. Wou géife se no de beschte Manager sichen? Marriott war un der Spëtzt vun hirer Lëscht well et bekannt ass eng super Kultur ze hunn déi seng Teammemberen konstant entwéckelt.
De Greg huet eppes misse maachen fir den Auswee vum Talent ze stoppen, sou datt hien op "Operatioun Boomerang" ugefaang huet: De Greg huet e Choix gemaach. Mat all demissionéierend Employé géif hien Zäit, Energie, Frëndlechkeet an Ënnerstëtzung investéieren anstatt déi natierlech Enttäuschung auszedrécken, déi gefillt gëtt wann d'Leit an déi Dir investéiert a këmmere sech ëm verloossen. Wat him zréckkoum war erstaunlech.
WAT VUN DESEN ARTIKEL WEI HUELEN:
- Och wann et richteg ass datt e groussen Prozentsaz vun de Mataarbechter hir Aarbecht verloossen wéinst engem Manktem un Aarbechterschutz, Stress, Respekt an Onzefriddenheet mat der Kultur vun hirer Organisatioun, et gi méi déif Grënn fir Demissioun.
- Hien huet mir eng wäertvoll Lektioun am Joer 2007 geléiert wéi en erfreeleche Leader d'Thema soll ugoen, dat relevant ass fir eis aktuell massiv Mataarbechter hir Demissioun.
- Marriott war un der Spëtzt vun hirer Lëscht well et bekannt ass eng super Kultur ze hunn déi seng Teammemberen konstant entwéckelt.
