Nigeria, Senegal a Kap Verde dominéieren déi westafrikanesch Hotelpipeline

Westafrika war am Häerz vum Kontinent Wuesstem a wirtschaftlech Transformatioun an de leschte Joeren. Trotz dem schaarfen Ofsenkung, deen 2016 an 2017 erlieft huet, gëtt d'Wirtschaft vun der Regioun erwaart an 2017 zréckzekommen. Commodity-baséiert Wirtschaft, wéi Nigeria, erholen sech lues a lues vum Fall vun den Uelegpräisser an Uelegproduktioun, während Länner wéi Côte d'Ivoire, Mali a Senegal wirtschaftlech Widderstandsfäegkeet an nohaltege Wuesstum gewisen hunn. Well vill vun de Länner sech weider stabiliséieren - politesch a wirtschaftlech - gëtt d'Regioun besser aus engem lokalen an internationale Kontext integréiert. Dës verstäerkte Integratioun erhéicht de Besoin fir Qualitéitsrees- an Ënnerkunftinfrastrukturen.

De Wuesstum vum Hotel Secteur ass e wichtege Indikateur fir wéi gutt e Maart seng Reesinfrastruktur entwéckelt, an d'Indikatore fir Westafrika si gemëscht. Geméiss dem W Hospitality Group's 2017 Hotel Chains Pipeline Bericht, Westafrika huet eng Pipeline vun 114 Hoteler an 20,790 Zëmmeren, déi 42% vun der Sub-Sahara African Hotel Pipeline ausmaachen. Wéi och ëmmer, vun dësen Hotel Deals ënnerschriwwen a geplangt, sinn nëmmen ongeféier 9,875 Zëmmeren, oder 48% op de Bau geplënnert. Zousätzlech hu Projeten an der Regioun méi laang wéi duerchschnëttlech Entwécklungsperioden op ongeféier sechs Joer, am Verglach zum zwee- bis dräi-Joer Entwécklungsprogramm deen normalerweis geplangt ass. E puer vun de Grënn fir dës Verspéidungen sinn héich Kapitalinvestitioun erfuerderlech, Mangel un Zougang zu adäquate Finanzéierungsoptiounen, limitéierten Zougang zu Rohmaterialien, héich Bau- a Materialkäschten, eng staark Ofhängegkeet op Import, inadequater technesch Kapazitéit fir den Entwécklungsprogramm ze managen, an aner Barrièren fir d'Entrée.

Vun der Hotel Pipeline fir Westafrika, Nigeria dréit 49.6% oder méi wéi 10,000 Hotelzëmmer (an 61 Hoteler). Nigeria ass och den Topmaart an Afrika fir geplangte Raim.

Déi aner substantiell Mäert a Westafrika enthalen Kap Verde mat 11 Hoteler an 3,478 Zëmmer, a Senegal mat 14 Hoteler an 2,164 Zëmmer. Dës dräi Mäert droen am Ganzen 15,955 Hotelzëmmer bäi, oder 77% vun der westafrikanescher Hotelpipeline.

Ongeféier 57% vun der Pipeline an dëse Länner sinn op de Site geplënnert, awer e puer vun dëse Projete si fir eng Zäit gestoppt. An engem Land, wéi Nigeria, kann dëst bedeitend sinn. Zum Beispill, 40% vun der Nigeria Pipeline gouf tëscht 2009 an 2014 ënnerschriwwen, a wéi d'Grafik hei uewen illustréiert, ass e groussen Deel vun dëse Projeten nach ëmmer an der "Planungsphase". Am Senegal sinn nëmmen ongeféier 44% vun den ënnerschriwwenen Dealer op de Site geplënnert.

Och wann d'Pipeline vun den Hoteler an d'Ënnerregioun encouragéiert an indikativ fir staarken Investisseurinteresse ass, kann de nidderegen Ofschlossquote vu Projete fir d'Entwécklung vum Hotelsektor beonrouegend sinn. Et ass och schwéier fir Hotelketten deenen hir Expansiounspläng an dëse Mäert op Partnerschafte mat lokalen an auslänneschen Investisseuren vertrauen fir dës Hoteler z'entwéckelen. All déi grouss global Hotelketten hunn staark Expansiounspläng fir hir Operatiounspräsenz um Kontinent ze erhéijen, an a Westafrika.

D'Wuesstumsstrategie fir dës Hotelketten hunn traditionell op hir Entwécklungsteams vertraut, déi Dealer fir Neibauhoteller ënnerschreiwen, haaptsächlech mat hire Flaggschëff Marken, mat lokale Besëtzer. Wéi och ëmmer, méi Ketten adoptéieren kreativ Expansiounsstrategien, sou wéi Konversiounen an Rebranding vun existente Immobilien, Acquisitioun vun existente lokalen Hotelbetreiber, bewierken de Wuesstum duerch de Franchisemodell, oder d'Entwécklung vun Besëtzer Hoteler als éischt.

Senior Vertrieder vu groussen Hotelgruppen wéi Hilton, Carlson Rezidor a Mangalis, an aner Schlësselhotelexperten diskutéiere Wuesstumsstrategien am ëmmer verännerende westafrikanesche wirtschaftlechen Ëmfeld um Upëff vum Westafrika Property Investment (WAPI) Sommet, deen den 28. November ofgehale gëtt. & 29 am Eko Hotel, Lagos Nigeria.

Hilton huet viru kuerzem e Plang ugekënnegt fir d'Konversioun an d'Rebranding vun 100 existent Hoteler duerch seng Hilton Africa Growth Initiative z'ënnerstëtzen, andeems se US $ 50 Milliounen engagéieren fir dës Konversiounen z'ënnerstëtzen. Kommentéiert virun der Konferenz, Mike Collini, Vizepräsident Entwécklung Sub-Sahara Afrika, Hilton, bemierkt d'Méiglechkeeten, déi vun der inadequater Hotelversuergung presentéiert ginn. Hien huet gesot: "Fir dëst z'iwwerwannen, kucken mir eis fokusséiert Servicemarken a Schlësselmäert ze rullen mat engem Fokus op eisem Hilton Garden Inn Produkt. Mir pionéieren och d'Benotzung vu modulare Konstruktioun mat engem neien Hilton Garden Inn zu Accra, wat e séieren a kosteneffektive Baumodell fir Besëtzer an Entwéckler ass.

Den Andrew McLachlan, dem Carlson Rezidor Senior Vice President Afrika & Indeschen Ozean fir Entwécklung, sot an engem direkte Kommentar zu Estate Intel: "Haut hu mir 17 Hoteler op oder ënner Entwécklung an der Regioun an an eiser neier 5-Joer Entwécklungsstrategie hu mir fënnef identifizéiert. Tier 1 Stied a Westafrika (Lagos, Abuja, Accra, Abidjan an Dakar) wou mir skaléiert Wuesstumsméiglechkeeten gesinn ... iwwer de Luxus- bis Midscale Hotel Segment. McLachlan kommentéiert och op de Modell vun Konversioun vun bestehend Hoteler, a gesot, datt de Grupp eng Geleeënheet gesäit dëse Modell ze adoptéieren den Hotel ënner senger Gestioun repositionéieren, virun allem an Fäll wou déi bestehend Hotel kann net seng voll Potential Leeschtung.

Newcomer a regional Hotelkette, Mangalis Hospitality Group, wëll seng Präsenz a Westafrika an den nächste fënnef Joer erhéijen. Wessam Oshaka, an enger Erklärung un Estate Intel widderholl dem Grupp seng "Ambitioun fir op d'mannst 13 Hoteler bis 2020 a Westafrika ze bedreiwen." D'Grupp hat am Ufank d'Entwécklung op Besëtzer Hoteler a Kärmäert wéi Côte d'Ivoire a Senegal konzentréiert, awer déi zweet Phas vun der Entwécklung wäert sech elo op Managementverträg fokusséieren, wat zu engem Portfolio resultéiert deen 75% Besëtz Hoteler an 25% verwalteten Hoteler enthält. . Oshaka erkläert: "Afrika wéi mir wëssen, leiden ënner engem Manktem un Eegeschaften, déi op d'Bedierfnesser vun de modernen Reesender reagéieren. D'Regioun kënnt mat hiren Erausfuerderunge besonnesch a punkto Finanzéierung, Logistik a qualifizéierten Aarbechtskräften. Wann Dir all dës Faktore berücksichtegt, hu mir déi gëeegent Approche fir e gesonde Wuesstumsplang ugeholl.
D'Diskussiounen am Hotel Secteur bei WAPI wäerten iwwer dës Themen ausbauen, d'Erfollegsfäll an déi méi usprochsvoll Mäert beliicht. D'Diskussiounen wäerten och op Schlësselindikatoren vun der Hotelleistung op westafrikanesche Mäert konzentréieren.