Brussels Airlines presentéiert eng nei Mark Identitéit

• Brussels Airlines huet am Joer 2020 säin Transformatiounsplang Reboot Plus beschleunegt an verstäerkt, fir de Wee fir eng zukünfteg-beständeg Gesellschaft z'erméiglechen, déi fäeg ass d'Konkurrenz unzegoen, mat enger gesonder a gesonder Käschtestruktur.
• No der Restrukturatioun huet d'Firma déi zweet Phas vu sengem Reboot Plus Plang ugefaang: d'Opbau- a Verbesserungsphase.
• Déi belsch Firma transforméiert sech fir eng gesond, rentabel Fluchgesellschaft ze ginn, déi Perspektiven u senge Clienten, Partner a Mataarbechter bitt.

Haut stellt Brussels Airlines eng nei Markidentitéit vir, déi seng Positioun um Maart als Belsch Heem Carrier an Afrika Expert vun der Belsch bestätegt. Lufthansa Group.

Aktualiséiert Faarwen, en neie Logo an d'Fligere vum Fliger sinn de visuellen Token vum neie Kapitel vun der Fluchgesellschaft, déi hir Bereetschaft fir zukünfteg Erausfuerderunge feststellt an d'Wichtegkeet vun der belscher Mark erëm ënnersträicht. E Kapitel mat engem staarke Fokus op Clientserfarung, Zouverlässegkeet an Nohaltegkeet wärend eng kompetitiv Käschtestruktur behalen.

Als Konsequenz vun der COVID-19 Kris, Bréissel Airlines beschleunegt a verstäerkt am Joer 2020 säin Transformatiounsplang Reboot Plus, fir de Wee fir eng zukünfteg-beständeg Firma ze bannen déi fäeg ass d'Konkurrenz unzegoen, mat enger gesonder a gesonder Käschtestruktur.   

De President vun der African Tourism Board (ATB), Cuthbert Ncube, begréisst dës Beweegung vu Brussels Airlines, well et entsprécht der Missioun vun ATB fir Afrika als eng Destinatioun ze förderen andeems d'Rees- an Tourismusoptiounen verlängeren.

No der Restrukturatioun huet d'Firma déi zweet Phas vu sengem Reboot Plus Plang ugefaang: d'Opbau- a Verbesserungsphase. Bréissel Airlines dréit elo seng Opmierksamkeet op d'Zukunft mat strategeschen Investitiounen an eng verbessert Clientserfarung, nei Technologien, Digitaliséierung, nei Aarbechtsmethoden an d'Entwécklung vu senge Mataarbechter.

Déi belsch Firma transforméiert sech fir eng gesond, rentabel Fluchgesellschaft ze ginn, déi Perspektiven u senge Clienten, Partner a Mataarbechter bitt; eng Airline mat engem konstante Fokus op d'Ëmwelt an d'Reduktioun vun hirem ekologesche Foussofdrock. Eng nei Bréissel Airlines.

„Mir wëllen den Ufank vum Neie kloer markéieren Bréissel Airlines. Fir eis Clienten, déi dat Bescht verdéngen, mä och fir eis Mataarbechter, déi sech fir déi Transformatioun asetzen, déi mir virdreiwen an zu där se all Dag bäidroen. Dofir presentéiere mir haut déi visuell Iwwersetzung vun eisem Neistart. Mat dëser neier Markidentitéit si mir prett eise Clienten, eise Mataarbechter, eise Partner an all aner Akteuren ze weisen datt mir eng Säit dréinen. Als ee vun de véier Lufthansa Group Reseau Fluchgesellschafte bauen mir de Wee Richtung eng villverspriechend Zukunft. Mir gesinn dës nei Markidentitéit als e Symbol vum Vertrauen an eiser Firma - eis Identitéit als Belsch Heembetreiber nei ënnersträichen. - Peter Gerber, CEO vun Bréissel Airlines.