Mat senge modernste Hotelkonzepter an déi nächst Generatioun Technologie-gedriwwen Produkt, ass de Bloom Hotel Group konservativ op seng Wuesstumspläng. Dëst schéngt awer d'Geschicht ze sinn well d'Mark hir Expansiounspläng roueg an Top Gang geplënnert huet, zesumme mat Indien gëtt den drëttgréisste Fluchgesellschaftemaart op der Welt mat 100 Millioune Passagéier. Déi vill bekannten an dacks emuléiert Bloom Hotels op typesch Manéier hunn dëse Plang op eng gemoossene a gutt duerchduechte Manéier initiéiert.
Den éischte Schrëtt war Multiple Starten an opgoen, mat der nei geprägte BloomSuites Mark lancéiert e Flaggschëff 140 Zëmmer Hotel am Häerz vu Calangute Goa, gefollegt e puer Woche méi spéit vun engem aneren 55 Zëmmer Hotel ënner dem Bloomrooms Fändel am selwechte Maart. D'Firma huet och Pläng opgestallt fir op 20 anere Plazen ze lancéieren Indienaus Hyderabad zu Kochi zu Indien.
Op der rapider Expansioun, Här Tom Welbury, Bloom Vice President Strategie sot, “Dëst ass just den Ufank. Mir soten Nee zu Onmass Entwéckler Ufroen an den éischte Joeren. Schnelle Wuesstum funktionnéiert gutt fir Vanity verbonne Ziler a fir Investisseuren hir Bewäertungen op Multiple vun Einnahmen ze markéieren. Awer dëst war net fir eis an ass schlussendlech Wäertverdünnung. Mir hunn déi richteg Investisseuren erausgesicht an eist Produkt suergfälteg iwwer d'Joren iteréiert. Elo hu mer et richteg eran Delhi an Bangalore mir behandelen Reesend zu der Präis-Zouschlag Bloom Erfahrung an alle Stied vun Indien. "
No de meeschten Hotelindustrie Experten, Bloom war e quintessentielle Pionéier am Wäert bezuelbare Raum ugefaange mat hirer innovativer Rooms Only Kategorie an propriétaire Technologie Plattform ier iergendeen dëst iwwerhaapt geduecht huet. D'Kategorie Rooms Only lancéiert vu Bloomrooms am Joer 2012 huet am Ufank net vill Opmierksamkeet vu Konkurrenten gewonnen. Awer e puer Joer méi spéit gouf et e Rush vun Imitator Marken, déi de Raumtag op hiren Nimm bäigefüügt hunn, wat zu engem Wuesstumsboom am Segment gefouert huet. Amplaz den Hype ze reiden huet d'Bloom Mark de Kaméidi blockéiert, de Wuesstum vermeit a weider no bannen no Produkt- a Maartpassung gesicht. Deemools war dëst eng couragéiert Beweegung mat einfache Kapital a Wuesstum ugebueden, awer am Réckbléck huet et komplett Sënn gemaach wann se hir aktuell Produktstäerkt a Leeschtungen berécksiichtegt. Wéi och ëmmer, endlech dëst Joer schéngt eng Verréckelung an hirer Strategie bruecht ze hunn a Bloom wäert geschwënn d'Mark fir Reesender an alle Schlësselmäert ausrollen.
Op dëser strategescher Beweegung, Mr. Sanjeev Sethi, Bloom Chief Operating Officer, en Industriestander, deen d'Mark féiert, sot, "Mir bei Bloom liewen ähnlech Wäerter - mir feieren eis Bezéiungen déi op zwee Piliere vu Vertrauen an Transparenz stinn, woubäi all Stakeholder" op säi Bescht bléift". Bei Bloom wëlle mir net onbedéngt déi gréisste sinn, mee éischter déi bescht. Trotz der Mark Pan-IndienAusrollen ufänkt, mir wäerten net de Bloom Standarden vun excellence Affer. Eis Hoteler sinn Segment Leader an hire Mikro Mäert souwuel duerch Ranking wéi Leeschtung an dëst wäert ni kompromittéiert ginn. Mir si glécklech datt mir och esou Entwéckler fonnt hunn fir mat eis ze partneren, déi gläich passionéiert sinn an eis Ziler ausgeriicht sinn déi Bescht ze sinn. Also och wa mir op de Beschleuniger trëppelen fir eis Präsenz opzebauen, brauche mir ni op Qualitéit Kompromëss ze maachen.
Op gefrot wéi hien plangt dës Expansioun ze finanzéieren a wou hien de Wuesstum an den nächste Jore gesäit, huet den Här Sethi erkläert: "Bei Wuesstum gi mir gutt ënnerstëtzt vun eisem Verwaltungsrot a Qualitéitsinvestorgrupp déi geduecht Leader an der Industrie sinn. Dëst gëtt weider gehollef vun der Tatsaach, datt mir vill super Rendementer op Investitioune liwweren wéi all eis Konkurrenten. D'Aktioun ass an der Wäertpropositioun a Mëttelmaartsegmenter a mir fokusséiere net op de 5 & 6 Stäreraum. Et ass eng spannend Zäit fir Bloom wéi mir etabléiert global Marken unhuelen an iwwerwannen déi d'lokal Landschaft net verstanen hunn.
Iwwer Observatioun vun de Feeler a Kämpf vu verschiddene féierende weltwäite Marken an Indien, de lokale Virdeel ass net wäit vun der Tatsaach. China gouf och schlussendlech vun Gewalt Marken gewonnen, déi flott waren an un lokal Konditiounen ugepasst vill besser wéi hir westlech Konkurrenten. Dëst hält sécherlech an de Schlëssel indesche Mäert wou Bloom Kapp zu Kapp mat renomméierten internationale Marken gaang ass an uewen erauskomm ass.
Vläicht Qualitéit opkomende Maart Marken wéi Bloom hunn eng villverspriechend Zukunft als Indien gëtt eng vun de séierst wuessend Wirtschaft vun der Welt gekoppelt mat de verschiddenen Infrastrukturprojeten vun der Regierung an der steigender aspirationaler Mëttelklass. Mat engem All-Star Team vu bewährten Industriefachleit op der Plaz, schéngt et datt Bloom gutt ënnerwee ass fir hir Fuerderungen an Ziler z'ënnerstëtzen.
De eventuelle Beneficiaire wäert de Wäert-gedriwwen indesche Reesender sinn, deen eng Weltklasserfarung zu engem iwwerraschend bezuelbare Präis wëll. No engem 100 Hoteler Zukunft Pläng och Investitiounen an der Croisièreschëff Industrie a méiglecherweis lancéiere engem niddereg Käschten Carrier.
Den Erfolleg schéngt eng Kombinatioun vun erfuerene Leedung, Produkt a gutt finanzéiert ze sinn, wat soll hëllefen hire Fändel an all Ecker vum Land ze kréien. Laut Quellen kënnen et och weider Pläng ginn fir zousätzlech Kapital ze sammelen fir den Tempo vun der Ausroll ze stäerken. D'Senior Management refuséiert spezifesche Kommentar awer huet gesot datt se net am opgeblosen Bewäertungsspill sinn an nëmme mat intelligenten strategesche Investisseuren schaffen, och wann et eng méi niddereg Bewäertung bedeit. D'Steierung vu falschen Kapital erlaabt de Fokus op laangfristeg Ziler a Visioun ze bleiwen. Fair Approche an dësem Dag an Alter wou Start-ups a villverspriechend Firmen d'Fondserhéijung zum Enn gemaach hunn anstatt d'Moyene.
