12 ass besser wéi een: D'Wichtegkeet vun Partnerschaften an Impakt Aarbecht

De Paul Vallee ass Managing Director vun der BestCities Global Alliance. Hien ass verantwortlech fir déi erfollegräich Liwwerung vum strategesche Plang vun der Allianz, Performance Iwwerwaachung an Iwwerwaachung vun hiren Operatiounen. De Paul ass och Exekutivberoder mam Gaining Edge, deen nieft dem BestCities Gestioun, exklusiv Berodung un de Konventiouns- a Versammlungsmaart ubitt. Hei schwätzt hien iwwer de wuessenden Trend fir Partnerschaften an Associatiounen a wéi d'Industrie vun Zesummenaarbecht profitéiere kann.

Firwat sinn Partnerschaften esou wichteg?

Mir sichen Partner fir fäeg sinn Saachen ze maachen déi mir net eleng fäeg sinn, fir eis Fäegkeeten, Ressourcen an Offeren auszebauen. Dat ass wéi Dir eppes vu Wäert erstellt. D'Schéinheet vun enger Partnerschaft, fir mech, ass zesummen ze schaffen fir een aneren ze ergänzen an eppes kreatives a frësch ze bauen, wat een soss net konnt maachen. Dat ass de primäre Virdeel an den Zweck vun der Partnerschaft. BestCities als Allianz huet seng Fundamenter op Partnerschafte gebaut a schafft fir Destinatiounen an Associatiounen ze hëllefen Partnerschaften z'identifizéieren déi fir si funktionnéieren.

Wéi kann eng Organisatioun de richtege Partner fir si fannen?

De richtege Partner an der Associatiounsaarbecht ze fannen ass net anescht wéi eng perséinlech Bezéiung oder Partner ze fannen. Dir musst d'Bedierfnesser an d'Kraaftberäicher vun Ärer Associatioun berücksichtegen, dat als Basis ze benotzen fir ze definéieren wou déi Bescht passt. Wat ass et, datt Iech als Organisatioun Wuelstand mécht? De beschte Wee fir e passende Partner z'identifizéieren ass déi ze fannen déi gratis sinn wat et ass wat Dir maacht. Et geet net ëm d'Ähnlechkeeten, et sinn d'Ënnerscheeder, déi Organisatiounen kënnen hunn, déi d'Partnerschaft floréiere kënnen - dat heescht datt souguer déi méi onkonventionell Pairen net ausgeschloss ginn wann Dir eng Partnerschaft berücksichtegt.

Wann eng Associatioun eng Partnerschaft iwwerdenkt, musse se eng Partei fannen, déi bereet ass, gläiche Beméiungen ze maachen - déi sech a verschiddene Formen a Form hëlt, vu Geld bis Zäit, Ressourcen, Wëssen a Mannerkraaft.

Wat sinn d'Haaptvirdeeler vun enger Partnerschaft?

D'Schlësselelementer wou Partnerschaften eng Organisatioun profitéiere kënnen sinn, wéi alles am Geschäft, d'Ënnerlinn ze verbesseren, egal ob et finanziell oder soss ass, de Verkaf ze erhéijen an de Ruff ze verbesseren. Dës Virdeeler kënnen duerch:

- Deele vum Wëssen; Deele vu Praktiken, Fäegkeeten an Expertise iwwer d'Industrie / Destinatioun / Associatioun.

- effikass Notzung vun Ressourcen; Partner benotzt fir Zäit ze spueren a Kräfte ze kombinéieren reduzéiert a verhënnert iwwerflësseg Aarbecht déi Dir maache kënnt andeems Dir e wéi-minded Partner fannt.

- Brand Associatioun; Zesummenaarbecht mat enger Organisatioun déi schonn en existente staarke Marke Ruff op Ärem eegene Maart oder an engem anere Maart an deem Dir wëllt briechen ass kritesch.

Wat ass e Beispill vun enger effektiver Partnerschaft déi Dir observéiert hutt?

Een deen ech iwwerwaacht hunn an am nootste gewiescht wier tëscht BestCities an ICCA, well wa mir an der selwechter Sphär existéieren, si mir net genau d'selwecht. Mir schaffen zesummen mat ICCA op verschidde Programmer déi d'Industrie zréckginn, sou wéi den Unerkennungsprogramm an Incredible Impacts. Mir sinn e Geschäft an eng global Allianz, wärend se eng Associatioun sinn déi an der Educatioun schafft a Konferenzen hält. Si bidden Beräicher vu Fäegkeeten an Expertise déi mir net hunn a vice versa.

D'Fundament vun all Partnerschaft ass festzestellen wat Dir hofft ze erreechen, wéi gesäit Erfolleg aus a wéi Dir plangt et ze liwweren. Dat ass d'Basis vun deem wat eng erfollegräich Partnerschaft ass; identifizéiert erfollegräich Resultater fir all Parteien an e Wee zu deem Erfolleg. Am Fall vun BestCities an ICCA, eis Iddi vum Erfolleg war Associatiounen unerkennen, déi aussergewéinlech Aarbecht a Legacy Entwécklung maachen fir Associatiounen z'ënnerstëtzen a kollektiv eise Ruff an der Industrie allgemeng opzebauen.

Ginn et gemeinsam Erausfuerderungen, déi Associatiounen a Partnerschaften iwwerwanne mussen?

Et ginn definitiv Erausfuerderungen, déi bei der Grënnung vun enger Partnerschaft entstoen. Eng Saach fir ze berücksichtegen ass datt 'kee Partner méi wichteg ass wéi deen aneren'. Onofhängeg vun der Skala vun der Organisatioun, säi Schlëssel fir eng hierarchesch Partnerschaft ze vermeiden, well all involvéiert Organisatioun soll e gläiche Betrag u Wäert fir d'Zesummenaarbecht bréngen. Eng aner potenziell Erausfuerderung ass fäeg ze averstanen an dat gemeinsamt Zil an Zil ze rationaliséieren fir unzeschaffen. Dir musst tolerant sinn, Dir musst flexibel sinn, Dir musst géigesäiteg vertrauen an unerkennen datt all Partner Stäerkten a Schwächen huet - kulturell oder operationell Differenzen ze verstoen an ze iwwerwannen.

Betruecht Är Erwaardungen. Et kann een net erwaarden datt den anere Partner sech engagéiert fir eppes ze maachen wat Dir net selwer géift maachen. Dir musst eng kloer Richtung als Partner etabléieren an averstane sinn wéi Erfolleg am Sënn vun der Partnerschaft selwer ausgesäit a wéi et all involvéiert Parteien beaflosst. Schlussendlech musst Dir Championen hunn déi fäeg sinn no baussen ze kucken, am Géigesaz zum typesche Szenario wou Associatiounen ganz intern konzentréiert kënne sinn. D'Grënnung vun enger Partnerschaft füügt eng aner Schicht un d'Associatioun an d'Virdeeler dovunner solle matgedeelt a gedeelt ginn.

Wou gesidd Dir d'Zukunft vun der Zesummenaarbecht an der Partnerschaft mat Associatiounen an d'Roll vun BestCities doranner?

Wann Associatiounen an Destinatiounen gemeinsame Grond fannen, kënne grouss Saache geschéien. Zum Beispill, eng Associatioun, déi op d'Ausbeutung vun enger Krankheet spezialiséiert ass, fënnt aus Destinatiounen, déi d'Gesondheet vun de Bierger verbesseren wëllen. Oder zum Beispill eng Associatioun, déi d’Kanneraarmut reduzéieren, ass wierklech net anescht wéi eng Destinatioun, déi wëll gesinn, datt hir Jonk iwwerliewen an opbléien.

Wat mir dohinner réckelen ass Associatiounen, déi vun de Virdeeler vun der Zesummenaarbecht a Partnerschaft profitéieren op nei Weeër ze erfrëschen, dës benotze fir Offeren ze verlängeren an un eng besser Zukunft ze schaffen, déi all profitéiert. Dat ass eng Partnerschaft fir mech.

E Schlësselelement vun der Missioun vun BestCities ass Associatiounen ze inspiréieren fir no baussen ze kucken, iwwer Är eegen Organisatiounen, Industrien an existent Fäegkeeten, vun aneren Associatiounen, Destinatiounen an Industrien ze léieren fir all aner seng Fäegkeeten ze verbesseren an eis Industrie ze beräicheren.

Wéi entscheet BestCities iwwer wéi eng Destinatiounen fir seng Partnerschaft matzemaachen?

Et gi Schlësselkritäre fir d'Allianz wann Dir nei Destinatiounen berücksichtegt déi an d'Partnerschaft bäitrieden. Ënnert ville Saache betruechte mir Destinatiounen déi Leadership bewisen hunn an der Zesummenaarbecht mat gemeinsamen Ziler, verantwortlech fir Resultater, oppen an éierlech Kommunikatiounen hunn a laangfristeg denken.

Mir sichen no Partner, déi e Streckrekord an der Partnerschaft an Zesummenaarbecht weisen, mat engem iwwerzeegend Ruff, dee Wäert fir d'Allianz bäidréit duerch alles vu kultureller Diversitéit, geographesche Gläichgewiicht a Clienterreechung. Ausserdeem sichen mir fir allgemeng Kompatibilitéit - vum Accord fir sech op BestCities Engagementer an Ethikcode ze abonnéieren, bis Destinatioun Appel, positiven Ëmwelt- Ruff, kulturell Sensibilitéit a politesch Stabilitéit.