Déi korrekt Definitioun vu FIT ass Foreign Independent Tour oder Flexible Independent Travel, allgemeng benotzt fir all onofhängeg Rees unzeginn, national oder international, déi keng Package Tour involvéiert. (Ref: The Travel Industry Dictionary). Dës Fräizäit Touristen sinn also onofhängeg, plangen hir eege Rees, Reesplan oder Streck, ouni d'Hëllef vun enger Grupp Tour, pre-arrangéiert Zäitplang oder anere Grupp Kader. Wéinst der Tatsaach, datt dës Touristen net virplanzen, an och net fréi buchen, gi se als en héije Rendement vu Clienten ugesinn.
An den Deeg vergaangen haten Hoteler e publizéierten Taux deen als "FIT Taux" oder "Rack Taux" bekannt war. Dëst war dacks den Taux zitéiert fir Gäscht déi Ënnerkunft fir dee selwechten Dag ufroen ouni virdru Buchungsarrangementer- De FIT 'Segment. De Rack-Taux-Präis tendéiert méi deier wéi den Taux deen de Client kritt hätt wann hien / hatt eng Reesagentur oder Drëtt-Partei-Service benotzt. Rack Tariffer kann op den Dag variéieren baséiert, datt de Sall ugefrote ass. Zum Beispill kann de Rack-Taux méi deier sinn um Weekend, déi normalerweis héich Reesdeeg sinn. Well dësen "FIT-Taux" den héchsten Taux ass, deen en Hotel fir e Raum berechent huet, kënnt et dacks mat enger Remise fir de "Walk-in" Gaascht ze begeeschteren fir de Raum ze buchen.
An engem Resorthotel wier déi ongeféier normal Hierarchie vun der Tarifstruktur wéi follegt -
Et gëtt gesinn datt (wéi virdru diskutéiert) den héchsten Taux ëmmer de FIT Taux wier. Reesagenten an Touroperateuren, opgrond vun der Tatsaach, datt se Gruppengeschäfter erabréngen, meeschtens op kontinuéierlecher Basis d'ganzt Joer (heiansdo Réck-zu-Réck), kréien déi bescht reduzéiert Präisser an engem Hotel. (Firmengeschäft wieren och iergendwou an dësem Beräich).
De relativen "Newcomer" zu dëser Hierarchie sinn d'OTAs, déi bedeitend Remise op Hotelpräisser ubidden wéinst hirer Marketingreechwäit an Zougang zu villen GDS (Global Distribution Systems). Et ass wéinst dësen neien a revolutionäre Phänomener datt déi meescht Tourismus PMEen am Moment bléien. Dës PMEen mussen net selwer an héich Marketingkäschte investéieren a si ganz frou d'15% -20% Buchungsgebühr un dës OTAs ze ginn a global Outreach ze kréien fir hiert Produkt ze verkafen an ze verkafen.
Zu Sri Lanka gouf et vun dësem Auteur an enger fréierer Verëffentlechung gewisen datt den informelle Secteur ongeféier ausgemaach huet 50% vun all Touristen Arrivée zu 2016.
Also, wat geschitt dann mam FIT Reesender? Vläicht ass et net richteg ze soen datt de FIT Reesender verschwënnt. Am Géigendeel, ëmmer méi Leit wëllen elo onofhängeg reesen. Awer wat geschitt ass datt d'Hoteler net fäeg sinn de FIT Taux vun dëse Reesender ze realiséieren.
D'Szene entwéckelt sech e bëssen esou. De FIT Tourist kënnt an den Hotel a gëtt vum Front Office Manager gäeren begréisst, deen de FIT Taux mat enger Remise offréiert. De Gaascht zitt säi PDA oder säin Smartphone eraus, verbënnt mat engem vun den OTAen a weist dem Manager den nidderegen Taux publizéiert! Och wann de Manager kann streiden a soen datt et e speziellen Tarif fir OTAs ass, ass d'"Katz aus der Täsch" an de Gaascht weess seng Verhandlungsmuecht! Meeschtens endet et mam Gaascht eng erheblech Remise vum FIT Taux.
Als Industriekolleg sot mir "Si kommen an eisen Hotel a benotzen eise Wi-Fi fir un den Internet ze verbannen a froen dann den OTA Remise!"
Also, a Wierklechkeet obwuel mir nach ëmmer iwwer e FIT Reesender schwätzen, FIT Tariffer a Rack Tariffer gi séier Geschicht. Hoteliers mussen dëst akzeptéieren an d'Tatsaach datt d'OTAs hei sinn fir an enger oder anerer Form ze bleiwen. Si mussen aner Initiativen ausriichten, déi Wäert op d'Openthalt vun engem Gaascht addéieren, sou datt se méi héich Tariffer kënne berechnen an doduerch méi héich Ausbezuelen erreechen.
